Donnerstag, Mai 04

Gründer haben drei Aufgaben

Wenn ich Unternehmer coache, dreht sich ein Teil der Gespräche um die Organisationen, die sie aufbauen. Die meisten von ihnen haben nie gelernt, dass Gründer nicht alles selbst machen müssen. Als Gründer und CEO hat man eigentlich nur drei Aufgaben:


1) Aufrechterhaltung der Produktvision,
2) Ein großartiges Team aufbauen, das das Produkt umsetzen kann,
3) Ihre Stakeholder zu managen.

Da wir oft als „Selbststarter“ in das Unternehmerleben eintreten, machen die meisten von uns per Definition den Fehler, zu viel selbst zu machen.

Zu viel zu tun kann verschiedene Formen annehmen:

  • Manche Gründer übernehmen zu viele Aufgaben, oft in vermeintlichen Notfällen, vielleicht weil jemand Wichtiges gegangen ist.
  • Manche Leute üben ein wahnsinniges Maß an Kontrolle aus, weil sie ihrem Team nicht zutrauen, ohne sie gut zu funktionieren.
  • Manche Unternehmer haben das versteckte Gefühl, dass sie hart arbeiten müssen, um die Beute zu verdienen. Die Plackerei in der Startphase usw.

Die Realität ist, dass die Führung und das Wachstum eines Unternehmens hart ist und dass Sie die drei Kernaufgaben gut ausführen müssen. Man muss in der Lage sein, dies über Jahrzehnte zu tun, nicht über Wochen. Wenn man sich selbst ständig bis an die Grenzen treibt, schadet man dem wertvollsten Kapital des Unternehmens: Dem Gründer.

Das Bild unten wurde während einer der Wanderungen auf Mallorca aufgenommen. Ich fand es ein großartiges Symbol für den schmalen Pfad, der zum Erfolg führt, oft garniert mit massiven Felsbrocken auf dem Weg.

 #entrepreneurs#ceo#founders

Stephan Uhrenbacher

Coach für Unternehmer, Gründer, Redner und Autor

ZUM NEWSLETTER ANMELDEN
Erhalte jedes Update meines Blogs einfach per E-Mail-Erinnerung.

Mehr Erkenntnisse

Die Angst, die dich davon abhält, glücklich zu sein

Die Angst, die dich davon abhält, glücklich zu sein

Alle erfolgreichen Unternehmer sind Getriebene.Wir haben unseren eigenen Kompass.Wir arbeiten in unserem eigenen Tempo.Wir zielen auf den Mars und nicht auf den Mond. Viele von uns kennen den inneren Antrieb, der uns antreibt, ganz genau.Er hat viele Gesichter:Das...

Mein Weg vom Firmengründer zum Coach

Mein Weg vom Firmengründer zum Coach

Seit fast einem Jahrzehnt habe ich einige andere erfolgreiche Unternehmer konsequent im Einzelcoaching betreut. Doch im Sommer 2022 änderte sich das Feedback, das ich für meine Coaching-Sitzungen erhielt. Während es früher "super hilfreich" war, benutzten jetzt...

Wie findet man „Was kommt als Nächstes“?

Wie findet man „Was kommt als Nächstes“?

Als Serienunternehmer habe ich sieben "What's Next"-Phasen durchlaufen. Ich habe zahllose Gründer durch Phasen der Suche nach ihrer nächsten Sache begleitet.Hier sind einige Punkte, die ich gelernt habe. 1) Wir neigen dazu, die Vermeidung einer schmerzhaften Erfahrung...

Verbinde dich mit deinen Gefühlen…

Verbinde dich mit deinen Gefühlen…

In meinen eigenen Coaching-Sitzungen wiederholte mein Coach immer wieder:"Ich möchte, dass Sie sich mit Ihren Gefühlen verbinden." Ich hatte keine Ahnung, wovon sie sprach…Ich war schon immer emotional, manchmal sogar impulsiv.Doch nach einer Weile begann ich mich...

Lernen, von anderen zu lernen

Lernen, von anderen zu lernen

Ich war schon immer ein "Selbstversorger". Als Kind habe ich selbst gelernt zu programmieren. Ich lese lieber als Podcasts zu hören, weil ich so mein eigenes Tempo finden kann. Als ich in bestimmten Sportarten nicht so gut war, nahm ich einfach an, dass ich kein...

Plane dein Leben für das neue Jahr

Plane dein Leben für das neue Jahr

Die meisten Unternehmer können die #Ziele in ihrem Geschäftsplan nennen. Aber was sind Ihre Ziele in Ihrem #Lebens#plan? Hier sind 15 Fragen, die ich benutze, um mein neues Jahr zu planen. Was waren Ihre besten Erfahrungen im Jahr 2022? Wer war an diesen Erlebnissen...