Seit fast einem Jahrzehnt habe ich einige andere erfolgreiche Unternehmer konsequent im Einzelcoaching betreut. Doch im Sommer 2022 änderte sich das Feedback, das ich für meine Coaching-Sitzungen erhielt. Während es früher „super hilfreich“ war, benutzten jetzt mehrere Leute das Wort „lebensverändernd“.
Als Gründer von Qype habe ich mit der höchsten Geschwindigkeit und Effizienz meiner Karriere gearbeitet. Dennoch stand ich unter enormem Druck und hatte niemanden, an den ich mich wirklich wenden konnte. Die VCs waren extrem anspruchsvoll, wir hatten gerade unser zweites Kind bekommen, und ich arbeitete über meine Grenzen hinaus.
Der Chairman, den wir hinzugezogen haben, war fantastisch, aber auch er konnte mir nicht helfen, mich gegen die verschiedenen Forderungen von Aktionären, Mitarbeitern und Familienmitgliedern zu wehren. Am Ende erlitt ich ein echtes Burnout. Der innere Druck hatte sich so sehr aufgebaut, dass ich nicht mehr schreiben konnte. Ich war im wahrsten Sinne des Wortes nicht mehr in der Lage, Formulare auszufüllen oder eine leserliche Unterschrift auf Papier zu setzen. So hoch war der Druck in meinem Körper. Ich kann mir nicht einmal ansatzweise vorstellen, was meine Frau in dieser Phase durchgemacht hat.
Das war vor mehr als einem Jahrzehnt. Seitdem habe ich mich ständig weiterentwickelt. Als Geschäftsmann und als Mensch. Ich habe gelernt, bessere Vorstände zu haben. Ich habe gelernt, in vielerlei Hinsicht auf mich selbst aufzupassen. Ich hatte Hilfe von Trainern und Mentoren, aber ich habe auch einiges darüber gelernt, wen ich meiden sollte. Außerdem habe ich über verschiedene Organisationen mehrere hundert Unternehmer als Mentor betreut.
Seit fast einem Jahrzehnt coache ich einige andere erfolgreiche Unternehmer immer wieder in Einzelgesprächen. Doch im Sommer 2022 änderte sich das Feedback, das ich für meine Coaching-Sitzungen erhielt. Während es früher „super hilfreich“ war, haben jetzt mehrere Leute das Wort „lebensverändernd“ benutzt.
Unternehmer kommen beispielsweise zu mir, um ihr Unternehmen neu auszurichten oder ihre künftige Organisation zu besprechen, damit sie sich vergrößern können. Aber wenn wir uns auf eine Reise zum zutiefst Persönlichen, zum Emotionalen, zu den Grundüberzeugungen begeben, schaffen wir Veränderungen. Diese Reise ist nie einfach, aber ich kann ehrlich sagen, dass die Ergebnisse, die ich bei den Menschen beobachtet habe, verblüffend sind. Unternehmer haben ihr Leben verändert, ihr Glücksgefühl gesteigert und ihre Organisationen zum Besseren verändert.
Für mich ist das ein Bereich, in dem ich derzeit viel mehr bewirken kann, als nur ein weiteres Start-up in der Frühphase mit etwas Geld zu unterstützen. Ich möchte die Person sein, an die ich mich wenden kann, die ich nicht hatte, als die Dinge bei Qype schwierig waren.
Ich halte mich mit meiner emotionalen Seite nicht mehr zurück.
