Während meiner Arbeit an Qype, der umfangreichsten Website für lokale Bewertungen in Europa, stand ich unter enormem Druck: VCs waren anspruchsvoll, wir hatten gerade unser zweites Kind bekommen, und ich arbeitete über meine Grenzen hinaus. Der Chairman, den wir ins Boot geholt haben, war fantastisch, aber auch er konnte mir nicht helfen, die verschiedenen Forderungen von Aktionären, Mitarbeitern und Familie abzuwehren. Am Ende erlitt ich ein echtes Burnout. Der Druck, den ich ständig spürte, war so hoch, dass ich nicht mehr mit einem Stift auf Papier schreiben konnte.
Das war vor mehr als einem Jahrzehnt. Seitdem habe ich mich als Geschäftsmann und Mensch weiterentwickelt. Ich habe gelernt, bessere Vorstände zu haben. Ich habe gelernt, auf mich selbst aufzupassen. Ich hatte Hilfe von Coaches und vielen Mentoren. Aber ich habe auch gelernt, wen ich meiden sollte.
Seit fast einem Jahrzehnt habe ich immer wieder einige erfolgreiche Unternehmer gecoacht. Im Sommer 2022 änderte sich das Feedback zu meinen Coachingsitzungen. Von „super hilfreich“ zu „lebensverändernd“.
Die Unternehmer kamen zu mir, um eine geschäftliche Neuausrichtung oder Skalierung zu besprechen. Aber wenn wir uns auf eine Reise zum zutiefst Persönlichen, zum Emotionalen und zu den Kernüberzeugungen begeben, schaffen wir Veränderung. Diese Reise ist nie einfach, aber die Ergebnisse sind hervorragend. Die Gründer haben ihr Leben, ihr Glücksniveau und ihre Organisationen zum Besseren verändert.
Hier sehe ich derzeit mehr Wirkung als bei der Finanzierung von Start-ups im Frühstadium.
Ich möchte die Person sein, an die ich mich wenden kann, die ich nicht hatte, als die Dinge bei Qype schwierig waren.
