Freitag, Dez 05

Unternehmerische Achterbahn

Ich habe vor kurzem einige Reden für Gründer gehalten. Einer davon war vor 1400 Menschen auf der Veranstaltung „Bits and Pretzels“ in München. Ich habe festgestellt, dass eine der Keynotes, die die meiste Aufmerksamkeit erhält, meine Sicht auf die unternehmerische Achterbahn ist.

Bei den vielen Ratschlägen, die Gründern gegeben werden, gibt es zwei Missverständnisse.

Der erste Irrglaube ist, dass man ein Startup innerhalb von Tagen, Wochenenden oder Wochen aufbauen kann. Oder dass man sehr schnell scheitern und das nächste Ding machen kann. Und manchmal besteht diese nächste Sache darin, dass man über sein Scheitern spricht. Meiner Erfahrung nach ist das kein Weg zum Erfolg, sondern Folklore. Gute Dinge brauchen ihre Zeit, auch wenn man sie manchmal mit zu viel Geld abkürzen kann.

Der zweite Irrglaube ist die Vorstellung, dass es einen Hockeyschläger für das Wachstum gibt, wenn man das richtige Unternehmen hat, wenn man nur das richtige Konzept hat. Auch das stimmt nicht: Wenn Sie hinter die Kulissen blicken und sich die Zeit nehmen, die Berichte berühmter Unternehmen wie Twitter oder Facebook zu lesen, werden Sie feststellen, dass all diese Leute an verschiedenen Punkten zu kämpfen hatten. Erfolg sieht nicht wie ein großer Hockeyschläger aus. Sondern wie viele Versuche und Fehler, Höhen und Tiefen. Das ist die Achterbahn.

Wenn man weiß, dass es eine Achterbahnfahrt wird, ist die Wahrscheinlichkeit geringer, dass man zu früh aufgibt. Wenn Sie wissen, dass es lange dauert, werden Sie sich mehr Gelegenheiten zur Iteration geben.

Stephan Uhrenbacher

Coach für Unternehmer, Gründer, Redner und Autor

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